携手移动信息安全 跑赢“互联网+”时代

    近日，IDC机构对全球500位CIO进行了“企业转型期中，除了IT，你还在做哪些”的主题调查。调查结果显示，68.8%的CIO选择了“流程优化”这一项，其次分别是电子商务、创新、物流/供应链、战略规划、其他、生产运营、研发、财务等。可以看出，流程优化正在成为全球企业CIO转型跨界工作的主战场。大部分CIO表示：“流程优化是IT基础。达成目标或完成订单，流程永远是重要的基础工作。”流程选择IT功能，而不是IT功能制约流程，这正在成为全球企业CIO的共识经验。流程优化是转型迫切之选　　 近期，另一项有关“CIO急需解决的十大商业问题”的调查报告显示，位居前列的问题是“企业内部运营效率低，急需提高流程效率”。大部分CIO认为，选择这一问题很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致其实，早在20世纪90年代初期，哈佛大学教授Robert Kaplan和诺朗顿研究院执行长David Norton就提出了管理学经典绩效评价体系——平衡计分卡，其中将流程管理作为四大重要指标来衡量企业的战略落地。所以，有一定管理学背景知识的企业CIO们，都会关注企业内部流程的梳理。如何提高企业的运作效率、进行流程优化，成为眼下相当多的转型企业CIO和管理者迫切需要思考的课题。

　　因此，当云大物移等技术概念轰炸IT圈之时，CIO要回归到技术驱动业务前行的大方向，向流程优化要效率。业务流程优化过程不能脱离信息技术应用的结合，用信息技的手段来规范管理体系、固化业务流程。比如，在企业流程管理方面，BPM已经被诸多中大型企业所运用并重视起来。其实，这也反映出业务流程的优化离不开IT做支撑。信息化是各个企业内部流程优化的基础，是信息共享和执行业务的工具。通过BPM等IT技术对企业流程管理进行优化，其流程的运营效率和对外部变化的响应速度提升数倍。IT加快流程信息运转效率　　在企业流程的改造过程中，我们建议从优化流程角度，借助IT手段固化、加快流程管理及流转效率。经过流程分析后，CIO可以根据设定的目标以及流程优化的原则，改善原有流程或者重新设计新的流程，简化或合并非增值流程，减少或剔除重复、不必要流程，构建新的流程模型。新流程模型构建后应与IT 技术相结合，使软硬件和企业的实际管理运营结合起来，并将新流程固化到公司的IT 系统中，如ERP 或OA 系统，使流程信息能通过IT 技术及时汇总、处理、传递，这是业务流程优化过程中的一个很重要的环节。

　  然而，有些企业在实施BPM流程管理后，制定出一套流程管理体系和系统，但在实际应用中却并没有被使用，人们忘记了这些软性约束和系统限制，又回到了原有习惯的老路上。这样的革新反弹不是我们所要的结果，该怎么处理？用BPM流程管理系统强制化限制。当硬约束渗透到企业每个流程细节和员工的电脑系统里，人们再想延续旧有的规则去处理将会受到系统报错，信息系统正在矫正人们按照新的信息产生、发送和接收。这类循序渐进的手段才能将流程管理优化工作真正的落地提升效率。

　  “当然，我们谈借助BPM等IT系统手段去管理企业的各个流程，前提都是建立在针对旧有流程梳理和分析的基础上。”H3 BPM技术负责人员谈及，在梳理阶段，面对的工作并不轻松，需要把那些枯燥的流程文档、业务流程图、说明文件进行可操作、可视化和标准化的梳理，找出问题所在。随后，便是找出存在可优化部门、流程细节涉及的工作提升空间，分析说明旧有流程的弊端，新流程如何设计使之具有可操作性。“如此一圈下来，我们才能得出更符合企业实际需要的改善结果，用BPM等IT管理工具才会对流程管理加以正确的督导和管理。”H3 BPM咨询调研负责人谈到。

　  在全球CIO眼中，流程优化与管理已经被提及到十分重要的位置。因此，聚焦到中国企业中，面对互联网+、智慧工业4.0等转型话题，不仅需要应对外部挑战，还需要从内部中找出突破瓶颈。在企业转型中，部署高新技术之外，流程管理优化要成为CIO主要考虑的另一核心问题。在这一过程中，用IT工具优化流程管理变得越发重要。H3 BPM流程管理软件也将帮助众多国内企业重新规划、优化流程，形成以智慧和互联网式的企业流程运营管理模式，对外结合社会资源、拓宽企业市场边界，内部加以优化流程、提升业务运转效率。只有从流程优化到创新加力，才会疏通企业内部经脉锻造出真正的竞争力。

　 互联网时代，传统时尚产业链模式正在改变。互联网让时尚行业从灵感创作、产品设计、产品销售以及消费者体验各个环节都在发生改变，流程在重构，周期在缩短，销售体验方式在颠覆。传统“时尚法则”正在经历创新和变革。

　　6月20日，由华南地区服饰行业CIO协会、广州鞋服信息化管理联盟以及畅享网主办，Centric Software倾力支持的2015年时尚行业转型论坛在广州中国大酒店成功举办。本次“互联网+时尚“论坛大咖云集，淑女坊、歌莉娅等三十多家服饰企业的总经理、CIO、设计总监、品牌总监参加了本次论坛。

　　主办方广州鞋服信息化管理联盟副会长王南和华南地区服饰行业CIO秘书长胡剑雄为论坛开幕致辞。王南代表主办方对参会嘉宾在端午佳节之际出席本次活动表示感谢。胡剑雄指出本次活动的目的是使大家有让企业走向信息化的意识，意识比软件本身更重要。

　　Centric的资深专家秦明尧为大家带来了“互联网”+时尚落地案例分享，通过对两个案例的解析，他指出PLM贯穿分析、企划、设计、开发、寻源、订货、采购、生产、交付和零售各个环节，是时尚企业实现全面信息化管理的重要组成部分。很多嘉宾在听过案例分析后，对PLM这个产品提出了自己的疑惑，比如用了这个PLM，会不会限制设计师的思维，让设计师变得特别依赖软件等，秦明尧一一为大家解惑。

　　UR快时尚余宏标为大家带来题为《“互联网+”供应链：重构时尚产业链》的演讲，他指出互联网促成时尚业消费场景和品牌迁移，电子商务不再新鲜，以客户服务为中心的O2O销售更成为主流，整个产业链面临重构。

　　会议期间，主办方还穿插了微信红包和抽奖环节，其中3个微信红包很好的活跃了现场气氛，在最后的抽奖活动中，centric中国区销售总监吕世英作为抽奖嘉宾抽出一等奖ipad mini 3将活动现场的气氛推向高潮，为各位嘉宾在紧张的头脑风暴中带来一刻放松。

　　在答谢晚宴中，嘉宾们谈笑风生，相互交流信息化建设中的经验与困惑，最后本次论坛在嘉宾们意犹未尽中圆满落幕。

　　本次论坛各位演讲嘉宾分享了国内外时尚行业信息化、智能化的发展，以及国内领先时尚企业“互联网+”战略落地实践经验，与会嘉宾深入的探讨了时尚业从概念到客户全生命周期的最优路径以及时尚行业最新信息化趋势和管理转型方向。相信在时尚行业的精英们对互联网+时代商业模式的不断探索下，时尚行业的信息化进程必能不断超越新高度。

　  2015年6月，宝利明威软件技术有限公司以“携手移动信息安全，跑赢“互联网+”时代！”为主题的渠道招募大会在北京、上海和广州三地火热召开。此次会议吸引了来自北上广三地近二百家渠道合作伙伴到会。会议中，宝利明威公司不仅向与会观众分享了“互联网+”时代下的企业移动信息管理与安全解决方案，同时，精彩纷呈的行业应用与案例分析更加令在座各位合作伙伴深切感受到“互联网+时代”下的商机无限！

　　2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中正式提出：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。然而，当越来越多的企业朝着“互联网+”的新形态转型，当企业的移动应用逐步深入，用户在移动安全的视线已经从移动设备管理MDM开始更多地转向移动应用程序、企业文档和数据的保护。只有具有“互联网+”特质的移动信息安全建设才能真正提升移动网络安全的保障能力，营造移动互联网安全的发展环境。

　　作为国内移动信息化安全领域的领导者，宝利明威致力于为企业提供一体化的移动信息安全平台，提供智能移动管理（EMM）、移动设备管理(MDM)、移动应用管理(MAM)、移动内容管理(MCM)、移动邮件管理(MEM)等强大功能，帮助企业解决移动智能终端统一配置、设备丢失、数据泄露、App安全获取，文档共享、邮件安全等问题。助力企业构建全方位、一体化的移动信息化安全堡垒。

　　会上，宝利明威执行副总裁严立忠先生发表了题为“真正的互联网 + ：宝利明威携手合作伙伴共筑企业移动信息管理与安全”的主题报告。他提到，随着移动互联网的高速发展，企业与个人的使用习惯都在发生着飞速的变化，移动信息化已经在各个行业快速的普及。然而，对于企业CIO来讲，安全问题始终是悬在头上的一把利剑。企业需要移动信息化，更需要移动安全保驾护航，只有真正做好了全方位的安全防护措施，移动信息化才能大步前行。

　　严立忠先生表示：“宝利明威真诚的希望与各位合作伙伴共同携手，构建全新、全透明的渠道合伙人体系，在这一体系下，宝利明威领先的技术平台与合作伙伴强大的解决方案将充分实现技术共享，宝利明威将在市场战略、技术研发、服务体系等各方面给予合作伙伴全方位支持，与各位合作伙伴实现市场分享、利益分享，和渠道伙伴一起在“互联网+”时代创造更多的商机，实现双赢! ”

　　会中，宝利明威技术支持部总经理程智力先生为大家详细介绍了宝利明威企业移动信息安全解决方案。他提到，宝利明威致力于为企业提供一体化的移动信息安全平台，从恶意软件防护、数据保护、身份认证和安全、设备保护、自动化和简化、策略执行、以及政策合规性等几个方面进行设计。宝利明威一体化移动信息安全平台支持 iOS、Android 和Windows 8三大主流平台操作系统，可为企业提供智能移动管理（EMM）、移动设备管理(MDM)、移动应用管理(MAM)、移动内容管理(MCM)、移动邮件管理(MEM)等强大功能，帮助企业解决移动智能终端统一配置、设备丢失、数据泄露、App安全获取，文档共享、邮件安全等问题。帮助企业构建全方位的移动安全解决方案，打造高效和安全的移动化建设。

　　而在这套解决解决方案中最具革命性的技术就是为企业构建安全工作区和应用容器化技术，实现企业资源与个人操作环境相隔离，从设备安全、网络安全、应用安全、数据安全等多维度为企业的移动信息安全提供完善的解决方案。

　　同时，在三地的会议中，宝利明威还向与会观众分享了移动信息安全与管理技术在各个行业的应用方案，来自银行、保险、政府、医疗、教育、公安、警务以及大型企业的多个案例分享令渠道伙伴眼前一亮，同时也进一步增加了渠道伙伴对移动信息安全市场的信心。

　　宝利明威公司执行副总裁严立忠先生表示：“宝利明威将坚持与渠道伙伴构建“合伙人”战略，打造积极的渠道政策，全力塑造移动信息安全国产主流品牌的形象，为渠道伙伴拓宽合作创新的模式和机会，进一步提升合作价值链。”

　　面对“互联网+”时代下的巨大市场潜力和机会点，2015年宝利明威将以持续的技术创新和敏锐的市场洞察，积极构建并不断扩大全新的渠道合作生态圈，以全新合伙人机制的渠道战略携手各位伙伴赋予各个行业全新的竞争力，推动移动互联网产品的不断发展！